운영전략
OPERATION STRATEGY
운영 비전 및 전략
좋은 일자리로 장애인의 지역생활 잠재력을 깨우는 사업장
01
사회통합을 넘어 포괄적 통합 실천력 강화
02
공평의 재활서비스 실천력 강화
03
우리 활동의 네이밍 및 브랜드 이미지 업그레이드
사업목표 및 운영방침
01시설 운영의 가치 측면
02경영적 가치 측면
03직업재활사업의 가치 측면
5개년 운영 방향
수익성 관리
지속 가능한 기업을 위해 합리적 가격과 수익성 안정화 마련 (목표달성 노력 극대화)
시장 점유율 확대
탁월한 제품과 서비스를 통한 지역시장 점유율 향상 및 전국 시장확대 기반 마련
생산성
제품의 개발과 생산과정에서 협력업체와 최고의 생산성을 위해 끊임없는 노력과 역량강화
제품 리더십
다양한 소비계층 대응을 위한 꾸준한 신상품 개발 → 떡가공 업계를 선도해 나감
공공에 대한 책임
생산의 전 과정 기본 강화,안전관리를 위한 위험성 평가, 정도경영, 지역사회와 상생, 나눔, ESG경영을 통한 사회적 책임을 다함
직원 성장
모든 활동가의 성장을 통해 매일 성장하는 사업장을 구축
직원들의 태도
모든 활동가들이 자신의 일에 의미를 찾고, 근로장애인 및 고객가치에 몰입하는 태도를 지향하도록 지지기반 견고화 시킴
장단기목표 사이의 균형 유지
단기적 목표도 중요하지만 그것에 매몰되지 않고 사업장의 장기적 비전목표를 함께 생각하며 일하는 사업장 문화 형성 노력
연차별 사업 추진 목표
2024
시설의 물리적 환경 규모화 구축
2026
사업의 규모 추가 및 내실화
2028
균형 있는 사업문화 환경 구축으로 좋은 일자리 정착
시설운영체계화
인력운영 안정화
장애인 생산품 인지도
직업재활서비스 전문화